二季度首周，艾迪康成都分公司销售部一季度会议在中心明亮宽敞的会议大厅拉开帷幕。会议为期两天，时间紧凑，气氛热烈，凸显了艾迪康一贯高效务实的行事风格。

会议现场

    本次会议由成都分公司总经理张凌云主持。主要议程有三项：一是张经理发表了“2012年优化结构配置，实现全面战略目标”的讲话；二是各区域总结 一季度销售工作，制订二季度工作开展方案；三是由市场部就肿瘤个性化治疗、血液检测项目进行了专题培训。

张凌云总经理在会上发言

    张经理在讲话中着重从三个方面阐述了2012年成都艾迪康在西部地区工作开 展的迫切性和必要性，他充分肯定了第一季度各区域所做的大量卓有成效的工作，第二季度是巩固“开门红”成果、加大力度全面推动各项工作深入开展的重要阶段。第一，从公司发展的阶 段来看，随着分公司的管理逐渐趋于成熟高效，要求公司的各骨干业务员的专业能力也不断加强，二季度，各区域要加大力度继续稳固和扩大普检市场，并且我们将再重新适当的分配资源，优化配置， 加大全川业务拓展力度。第二，公司的检测项目进行了科室分类，便于大家在开展工作的同时跟具有深远的指导意义。在行业内，一直以良好的检测标准、完整的售后服务享誉市场。从今年开始，我们 将在继续发扬过去优良传统的基础上，寻找新的市场需求点，大力开发适合新兴市场需要的个性化、功能化、健康型配套服务。第三，在经营理念上，倡导企业与院方、企业与员工、企业与广大患者之 间和谐共进，互利共赢的利益分配方式，真正建立起一种充满希望和幸福感的企业文化。

市场部主 管蒋炯在会上做市场部一季度分析报告

    会议第二个议程中，各大区主管认真总结了一季度的销售工作。一季度，全省各 地区整体市场表现优异，成绩斐然，销售完成情况一举突破了110%的完成率，而二季度也将迎来可观的增长点，各地区均按公司的总体布局，针对本地区的市场特点，制定了切实可行的开发方案，力争 二季度的销售工作必将实现新跨越，再创新高度！

张凌云总经理（左）为优秀代表颁奖

    会终，张经理表示，每一位业务人员，都必须思路清晰、眼界高远，以积极的心态和有效的执行力解决市场问题。其次，要深化规 模和速度二者的不可或缺性，聚焦所有力量，统一思想和行动，冲锋陷阵，争锋2012。(成都/邹洋)